Plan Director de Digitalización

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Con una gran experiencia de nuestros arquitectos consultores y también nuestro experto en digitalización, nuestro equipo lo guiará a planificar y acelerar su transformación digital con resultados sobresalientes y sostenibles y el mayor retorno de la inversión posible. Básicamente, seguiremos los pasos que se enumeran a continuación con su negocio y estrategias de TI. 

  • Trabajar juntos en una hoja de ruta de digitalización que sea innovadora pero ejecutable y con valor comercial realizable
  • Alinee, con la apertura tecnológica, todos los componentes de la solución y las restricciones en una arquitectura viable de producción.
  • Alinee, con la apertura tecnológica, todos los componentes de la solución y las restricciones en una arquitectura viable de producción.
  • Establecer un modelo de asociación que permita la transformación del valor, la previsibilidad, la velocidad, la confianza y la capacidad de respuesta.

Su viaje de transformación digital puede estar respaldado por nuestra solución de planificación como:s  

TRANSFORMACIÓN Y GESTIÓN DIGITAL

Servicios de gestión de programas de transformación y consultoría estratégica para su viaje a la digitalización

  • Asesoramiento de confianza
  • Orientación del arquitecto principal
  • Design office across all projects
  • Estrecho vínculo con nuestro paquete completo de tecnología y socios comerciales
  • Transferencia de implementación y mitigación de riesgos
  • Realice servicios de solución con prácticas ágiles

 

PLAN DE TRANSFORMACIÓN Y HOJA DE RUTA DE DIGITALIZACIÓN 

Servicios de consultoría para la planificación y priorización de la digitalización.

  • Catálogos de soluciones para la industria y la salud
  • Mapeo de valor
  • Benchmarking
  • Revisiones de soluciones
  • Retorno de la inversión
  • Priorización de las partes interesadas
  • Agrupación de plantas e instalaciones
  • Armonización de procesos

ARQUITECTURA DE PROCESO Y REFERENCIAL

Los arquitectos de soluciones evalúan, definen y mejoran su arquitectura de soluciones y procesos de negocio digital

  • Modelado y definición de soluciones
  • Prueba de conceptos
  • Mitigación de brechas
  • Topologías del sistema de referencia
  • Arquitectura de red de plantas
  • Alineación del proceso de referencia
  • Realización de soluciones, un enfoque ágil para acelerar las operaciones de su programa con una entrega de valor continua

Ingeniería / Fabricación / Servicios sanitarios

Los ingenieros profesionales y los expertos en la materia brindan servicios de orientación de aplicaciones y optimización.

  • Guía de aplicación
  • Co-desarrollo
  • Optimización de métodos
  • Optimización de procesos / plantas
  • Optimización del sitio de atención médica
  • Solución de problemas
  • Servicios de laboratorio
  • Desarrollo de aplicaciones de productividad

Uno podría tener la impresión de que la transformación digital es algo que ocurre en la junta o en los niveles ejecutivos sin un poder de decisión sustancial para otras personas de la organización. Eso no podría estar más lejos de la verdad: los gerentes de proyectos, en particular, desempeñan un papel vital durante una transformación digital.

La transformación digital no se trata solo de la digitalización o la nube de los procesos existentes. Requiere reestructurar sus productos y servicios en torno a las capacidades digitales existentes. Las transformaciones digitales exitosas llevaron a John Deere a convertirse en una empresa de datos al convertir sus tractores en máquinas de recopilación de datos equipadas con inteligencia artificial y a Domino's a convertirse en una "empresa de comercio electrónico que vende pizzas".