El nivel de madurez digital (DML) ayuda a las empresas a identificar áreas de fuerza relativa y oportunidades de desarrollo en su viaje de transformación digital. Ayuda a crear una visión y una hoja de ruta para encontrar un potencial sin explotar y desbloquear oportunidades de transformación digital.
“Esto permitirá a nuestros clientes desarrollar una visión basada en datos”, dijo Michael Machado, socio senior de FlexSim Brasil. Agregó que ayudará a estas empresas con la asignación de recursos. Nuestro equipo tiene un sólido conocimiento de los atributos clave que definen a las empresas habilitadas digitalmente. Podemos desarrollar un marco que evalúe el estado actual de la madurez digital en tres categorías y algunas subcategorías:
- Creación e intercambio de valor
- Innovación y estrategia digital
- Centrada en el cliente
- Governance
Modelo operativo
- Agile ways of working
- Operación de alineación multifuncional
- Estructura organizativa
Datos y tecnología
- Disponibilidad y uso de datos
- Analítica y medición
- Facilitadores e infraestructura tecnológica
Con una metodología consistente y basada en evidencia, podemos usar una escala de cinco puntos para evaluar dónde se encuentran los clientes en sus viajes hacia la madurez digital en las nueve dimensiones del marco organizativo:
- Principiante digital
- Principiante digitalAprendizaje digital
- Luchador digital
- Líder digital
- El mejor de su clase
En este punto, FlexSim Brasil ayuda a las empresas a desarrollar una visión de excelencia digital y prioriza las inversiones en proyectos de transformación para aumentar la madurez digital de una empresa. Nuestra empresa establece metas y puntos de referencia cuantificables. A través de este proceso, las organizaciones con personalización limitada, agilidad y recursos digitales se volverán centradas en el cliente, dinámicas e innovadoras.
Es especialmente importante para las empresas desarrollar una creativo (no cableado) estrategia digital porque el mundo está cambiando rápidamente. La estrategia y el enfoque digital deben ser disruptivos e iterativos, en un estado de evolución constante.
Además de la madurez digital, nuestro equipo se puede utilizar para optimizar múltiples funciones en una organización:
Comercial
- Márketing
- Diseño de producto
- Después de las ventas
Operaciones
- Cadena de suministro
- Fabricación
- Distribución
Back Office
- Finanzas
- Tecnologías de la información
- Recursos humanos
El FlexSim Brasil funciona como un primer paso hacia la madurez digital o un chequeo para las empresas con un programa de transformación en marcha. Este proceso integral le dará una idea clara de dónde se encuentra y lo que debe hacer. A partir de ahí, FlexSim proporciona una amplia gama de soluciones digitales y aceleradores para cerrar la brecha entre su estado actual y su futuro, estado habilitado digitalmente.
El proceso de transformación digital no es sencillo, ni es una práctica común, aunque debería ser obligatorio para todas las empresas que no quieran perder su ventaja competitiva en el mercado. No existe una receta mágica para garantizar una transformación digital exitosa, ni siquiera entre empresas del mismo sector.
El proceso de transformación digital no es sencillo, ni es una práctica común, aunque debería ser obligatorio para todas las empresas que no quieran perder su ventaja competitiva en el mercado. No existe una receta mágica para garantizar una transformación digital exitosa, ni siquiera entre empresas del mismo sector.
Basándonos en años de experiencia ayudando a grandes empresas en su viaje hacia la transformación digital, hemos establecido cuatro niveles de madurez: principiante, intermedio, avanzado y experto.
