Aplique análises combinadas com modelos rigorosos para obter maior confiabilidade e rendimentos de ativos. Encurte drasticamente o tempo para obter o primeiro mix de produtos e reduza o CAPEX e o OPEX através de soluções completas de Engenharia de Desempenho e otimização de produção em uma solução de hub digital especificamente desenvolvida para a Indústria 4.0 e processo de digitalização.
Para se manterem competitivas, as empresas de Upstream de oil & gas de todos os portes estão cada vez mais percebendo a necessidade de entregar melhorias operacionais como forma de alcançar maior eficiência de capital. Em todo o setor, muitas empresas de Upstream estão se voltando para a digitalização como um meio de fazer isso acontecer.
Apesar da transformação ocorrer por todo o setor, nenhuma abordagem única de toda a indústria quanto à digitalização surgiu. Ao invés disso, existe uma mistura de muitas abordagens e iniciativas diferentes, cada uma consistindo de diferentes níveis de valor e maturidade.
Ao avaliar um portfólio digital, é importante que as empresas de Upstream comecem revisando seu portfólio de iniciativas sobre integralidade e diversidade.
É essencial que as empresas de Upstream tenham uma compreensão do conjunto completo de oportunidades digitais oferecidas, do portfólio equilibrado de iniciativas digitais para suas necessidades únicas, e das oportunidades de eventualmente expandir a transformação digital para além das áreas centrais do negócio.
Se você é uma empresa de exploração e produção de hidrocarbonetos e tinha uma grande quantidade de dados de produção em seus diversos sistemas e plataformas, mas anos de aquisições e revisões de software resultaram em uma arquitetura ineficaz de armazenamento de dados, deixando suas dezenas de fontes de dados diferentes com pouca maneira de se comunicar entre si e as equipes lutaram para realizar até mesmo análises simples com base em dados históricos ou em tempo real , então temos uma solução para você.
Um cenário pode envolver a capacidade de olhar para trás em dados históricos de produção e determinar o efeito que novos poços de petróleo tiveram sobre os poços existentes quando construídos perto deles ou quando se aproveitam das mesmas reservas. Outro mais avançado e envolveu a necessidade de ingerir e processar o streaming de dados em tempo real de dispositivos de produção para identificar dispositivos que estavam perdendo pressão ou correndo mais quente, com a esperança de usar AI/ML para realizar análises preditivas e identificar poços problemáticos anteriormente.
Nossa equipe de DESENVOLVIMENTO tinha experiência trabalhando com a plataforma de dados que coleta e gerencia os dados para todas as operações acima do solo, e também tem um conector específico do Azure para streaming de dados diretamente em um Data Lake na nuvem. O FlexSim pode trabalhar com a empresa e o fornecedor para instalar e configurar seus conectores, bem como depurar o sistema uma vez que os conectores estavam no lugar.
O LINHA DIGITAL MOLDANDO MAIS TRANSFORMAÇÃO À FRENTE
As transformações digitais estão progredindo entre os players de Upstream de oil & gas, com algumas empresas liderando, enquanto outras estão sendo mais cautelosas em sua abordagem. Avaliar seu portfólio de iniciativas digitais, testá-lo quanto à integridade e adequar-se à organização, bem como avaliar seu valor ajustado ao risco é algo que todas as empresas de Upstream devem estar fazendo, independentemente de seu lugar na jornada digital. Embora o negócio principal dos players de Upstream seja produzir barris de petróleo com lucro, essas empresas que adotam o digital provavelmente alcançarão maiores retornos.
Machine Learning e Artificial Intelligence como capacidade diferenciada
Pesquisas indicam que o machine learning é um fio comum entre as iniciativas digitais mais bem-sucedidas, não de maneira acidental, mas pelo design. As empresas de Upstream que introduzem Machine Learning provavelmente irão constatar melhor desempenho operacional no futuro. Para isso, elas precisarão investir em talentosos cientistas de dados, fornecer a infraestrutura e governança corretas, e implementar mudanças organizacionais para desbloquear o poder dessa nova capacidade. Os fornecedores já estão integrando dados em todo o ciclo de vida do poço de petróleo e criando fluxos de trabalho analíticos habilitados por ferramentas de machine learning projetadas para a indústria petrolífera.
Cadeias de suprimentos mais conectadas
À medida que as empresas do segmento de Upstream olham além de seu negócio principal para oportunidades de digitalização, elas encontram grandes pools de valor em suas cadeias de suprimentos. Em geral, o uso de ferramentas digitais para alcançar uma cadeia de suprimentos conectada — comumente encontrada em outros setores — fornece um grande potencial para reduzir custos, melhorar o serviço e a confiabilidade, gerenciar estoques e criar eficiências de canais de entrega. Como tem sido o caso no digital até agora, as grandes petrolíferas provavelmente liderarão e se beneficiarão por causa de sua escala.
Trabalhadores mais conectados na linha de frente
Embora ainda nos estágios iniciais de desenvolvimento, conectar trabalhadores na linha de frente trará produtividade e segurança para o próximo nível. As empresas de Upstream que adotam tecnologias digitais para melhorar os tempos de manutenção, a conscientização da situação, e a identificação no relatório de riscos provavelmente verão resultados positivos. O desafio será identificar parceiros do setor para inovar e conectar os trabalhadores do petróleo.
