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Transformação digital na mineração

A indústria de mineração está aproveitando as oportunidades de transformação digital e enfrentando seus desafios.

Cinco anos após o boom de commodities deste século atingir o pico em 2011, a indústria global de Mineração e Metais ainda está se ajustando a um conjunto de fortes ventos contrários. Isso inclui: crescimento anêmico da demanda global conforme a economia da China se afasta da manufatura intensiva em recursos; excesso de capacidade maciça, preços fracos e volatilidade crescente; lacunas de habilidades da força de trabalho; aumento da pressão dos requisitos do cliente; crescente nacionalismo e regulamentação de recursos; diminuição do acesso e da qualidade dos recursos; e aumentar o atrito comercial ao longo de todas as etapas da cadeia de valor.

O impacto das tendências da indústria na indústria de Mineração e Metais

Fonte: Fórum Econômico Mundial

Não há evidências que sugiram que essas tendências serão revertidas em breve. Pelo contrário, é provável que persistam indefinidamente, definindo o ‘novo normal’ da indústria. Além disso, em todos os setores, a atual estrutura da cadeia de valor com empresas estabelecidas está sendo desafiada não apenas pelas condições macroeconômicas, mas também pela digitalização cada vez mais rápida e abrangente.

Temas digitais

Essas tecnologias digitais têm um enorme potencial para ir além do crescimento estagnado e fornecer valor excepcional para acionistas, clientes e meio ambiente. Em particular, existem quatro temas que devem ser centrais para a digitalização da indústria na próxima década

Automação, robótica e hardware operacional
Implantar ferramentas de hardware habilitadas digitalmente para executar ou melhorar atividades que tradicionalmente eram realizadas manualmente ou com máquinas controladas por humanos. As principais iniciativas em escopo são sensores, robôs e impressão 3D.
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Força de trabalho habilitada digitalmente
Usando mobilidade conectada e realidade virtual e aumentada para capacitar trabalhadores de campo, remotos e centralizados em tempo real. As principais iniciativas em escopo são trabalhadores conectados e centros operacionais remotos.

mining04 Empresa, plataformas e ecossistemas integrados

Operações de vinculação, camadas de TI e dispositivos ou sistemas que atualmente estão separados. As principais iniciativas em escopo são tecnologia da informação (TI) e integração de tecnologia operacional (OT), segurança cibernética de ativos e sourcing integrado, troca de dados e comércio.

mining05 Análise de última geração e suporte à decisão
Aproveitando algoritmos e inteligência artificial para processar dados de fontes dentro e além da cadeia de valor tradicional para fornecer suporte a decisões em tempo real e projeções futuras. As principais iniciativas em escopo são análises avançadas, modelagem de simulação e inteligência artificial.

Valorizando a transformação digital

Nossa análise de valor em jogo é um modelo quantitativo que visa avaliar o impacto do valor cumulativo ao longo dos próximos 10 anos de iniciativas de transformação digital na indústria de Mineração e Metais, seus clientes, sociedade e meio ambiente. As principais conclusões desta análise mostram que a digitalização pode gerar:

  • Mais que $ 425 bilhões de valor para a indústria, clientes, sociedade e meio ambiente nos próximos 10 anos (até 2025). Isso é o equivalente a 3-4% da receita da indústria durante o mesmo período.
  • Mais que $ 320 bilhões de valor da indústria na próxima década, com um benefício potencial de aproximadamente US $ 190 bilhões para o setor de mineração e US $ 130 bilhões para o setor de metais. O total para Mineração e Metais é equivalente a 7% da receita da indústria e 9% do lucro da indústria.
  • Uma redução de 610 milhões de toneladas de2 emissões de CO2, com valor estimado para a sociedade e o meio ambiente em US $ 30 bilhões.
  • Uma melhoria na segurança, com cerca de 1.000 vidas salvadas e 44.000 ferimentos evitados. Isso equivale aproximadamente a um Redução de 10% nas vidas perdidas e um Redução de 20% nas lesões na indústria.

No entanto, o potencial perda de cerca de 330.000 empregos, ou quase 5% da força de trabalho, na próxima década, como consequência do aumento da digitalização, também deve ser considerada e, quando possível, mitigada.

Mineração e metais: valor em jogo para a indústria e a sociedade (2016-2025, por iniciativa digital)

Fonte: Fórum Econômico Mundial 

Estudo de caso: Desvendando valor social por meio do trabalhador conectado

As tecnologias de trabalho conectado têm inúmeras aplicações na indústria. Por exemplo, equipar os trabalhadores com dispositivos móveis e vestíveis inteligentes conectados permite que o gerenciamento da mina e da fábrica capture informações críticas em tempo real. Isso também permite uma comunicação contínua; assistência especializada imediata e remota, diagnóstico e orientação em tempo real; e fluxos de trabalho ‘seguir-completo-documento’ que podem ser realizados diretamente no campo. Por meio de um melhor rastreamento de indivíduos, especialmente em eventos perigosos, estima-se que cerca de 500 vidas poderiam ser salvas e mais de 20.000 feridos evitados durante a próxima década.

Implicações

Os avanços na tecnologia digital podem transformar a mineração e os metais como uma indústria e no nível empresarial. Embora as tecnologias e recursos digitais discutidos estejam em vários estágios de maturidade e utilidade, já se pode ver uma grande diferença entre as empresas de Mineração e Metais em termos de teste, adoção e benefícios esperados. Para as organizações que podem passar de retardatárias digitais a pioneiras na área digital, o valor é real; uma projeção pro forma do valor em jogo no nível da empresa para uma empresa de Mineração e Metais média mostrou um aumento substancial no EBITDA de 2025 de um pioneiro digital versus um retardatário digital.¹ As empresas - em colaboração com a comunidade maior - devem tomar medidas para aprimorar seus recursos digitais, ajudando-as a melhorar seus resultados financeiros, tornar-se mais responsivas e resilientes aos desafios do setor e se desenvolver em organizações mais sustentáveis e transparentes.

Recomendações para uma transformação digital de sucesso

A digitalização bem-sucedida exigirá colaboração entre líderes da indústria, comunidades e formuladores de políticas. A seguir está um conjunto de considerações desenvolvidas para a indústria e outras partes interessadas.

Para a indústria

  • Alinhe a estratégia e as operações em direção à inovação: Construa uma estratégia focada que incorpore o digital e alinhe-a com seu modelo de negócios, processos e organização, para encorajar o uso e experimentação digital
  • Procure fora de sua empresa atual: Os participantes que efetivamente se conectam fora de sua parte atual da cadeia de valor podem extrair mais valor, seja conectando ou se envolvendo em novas áreas com compradores, fornecedores, clientes ou atividades e produtos de valor agregado.
  • Melhore o acesso e a relevância dos dados: Concentre-se em obter insights reais e aplicáveis a partir dos dados e em compartilhá-los de forma clara e eficaz com os níveis certos da organização.
  • Envolva e treine a força de trabalho digital de amanhã: Tecnologia e inovação freqüentemente falham não por falta de investimento ou fraqueza na tecnologia, mas por falta de mudança cultural. O trabalhador digital de amanhã deve estar engajado e preparado hoje.
  • Invista em benefícios alternativos, não apenas em empregos: Invista agora para encontrar outras maneiras de trabalhar e compensar as partes interessadas locais pelo uso responsável de seus recursos.
  • Forme novas parcerias e fortaleça as já existentes: O aprimoramento de parcerias ativas e abertas é a base para a digitalização de primeira classe, integração mais forte com as partes interessadas locais e até mesmo novos modelos de operação e propriedade de ativos fixos de mineração e metais.

Para comunidades, legisladores e governos

  • Definir padronização e regulamentação digital eficazes: Defina um conjunto de padrões de propriedade e formato de dados que estimularão a interoperabilidade e o compartilhamento de informações entre partes do ecossistema digital, enquanto mantém os níveis de privacidade e segurança necessários.
  • Priorize KPIs e agregue dados: Embora haja uma série de indicadores-chave de desempenho (KPIs) possíveis que foram usados para vincular Mineração e Metais ao desenvolvimento local, não há um padrão ou repositório claro que possa dar uma visão causal completa ou sugerir a melhor forma de investir para a indústria e a sociedade.
  • Melhore a transparência e a rastreabilidade: Use ativamente plataformas digitais para rastrear e compartilhar informações sobre sourcing, produção e envolvimento ambiental e comunitário.